Lihat sumber Pengertian Business Model Canvas

Business Model Canvas adalah sebuah alat manajemen strategis yang digunakan untuk mengembangkan dan mendokumentasikan model bisnis perusahaan. Konsep ini pertama kali diperkenalkan oleh Alexander Osterwalder pada tahun 2005 dan telah menjadi metode populer di kalangan pelaku usaha, startup, maupun perusahaan besar. Dengan menggunakan [[Business Model Canvas]], organisasi dapat memetakan elemen-elemen utama bisnis mereka secara visual dalam satu lembar kanvas.

== Sejarah Business Model Canvas ==
Business Model Canvas dikembangkan berdasarkan penelitian mendalam yang dilakukan oleh Osterwalder bersama Yves Pigneur. Mereka mempublikasikan konsep ini dalam buku "Business Model Generation" yang telah diterjemahkan ke berbagai bahasa. Sejak saat itu, metode ini banyak diadopsi oleh berbagai institusi pendidikan dan perusahaan di seluruh dunia.

== Komponen Utama ==
Business Model Canvas terdiri dari sembilan blok utama, di antaranya [[Segmentasi Pelanggan]], [[Proposisi Nilai]], [[Saluran Distribusi]], dan [[Pendapatan]]. Setiap blok mewakili aspek penting dari bisnis dan membantu pengusaha memahami hubungan antar elemen tersebut.

== Manfaat Penggunaan ==
Dengan menggunakan Business Model Canvas, perusahaan dapat dengan mudah mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan model bisnis mereka. Selain itu, metode ini juga memudahkan proses brainstorming dan kolaborasi tim dalam merancang strategi bisnis yang efektif.